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公司全面落實宋書記在水務公司干部大會上講話精神
        1216日,德泰控股黨委書記、董事長宋振民在德泰水務公司干部大會上的講話后,水務公司立即召開班子專題會議,并采取深入基層調研、召開板塊工作匯報等形式,全面貫徹落實宋書記講話精神,全方位了解水務工作整體情況,就進一步做好穩步推進水務整合工作改革、制定三年發展規劃、做實重點工作、加強團隊建設等工作做出專項部署。
    一是穩步推進水務公司整合工作。在穩定安全生產、思想意識、隊伍建設基礎上,穩步推進水務整合。目前已完成小窯灣公司辦公人員搬遷至自來水公司的物理整合,全面開啟水務整合改革序幕。下步將借助外腦,通過制定科學系統的方案,進行部門設計、定崗定編、薪酬體系等相關工作,整合后實現1+1 2的工作效果。
    二是緊盯目標任務,做實重點工作。重新梳理與控股簽狀指標完成情況,特別是重點工作任務推進情況,結合當前實際,制定《水務公司重點工作任務推進表》,逐項逐人逐時落實,確保重點工作件件有結果。
    三是全力推進水務三年發展規劃編制工作。公司已成立三年規劃編制小組,正在組織精干力量,結合新形勢、新要求,開展水務發展三年規劃編制工作,重點在謀劃明年以及未來三年的目標、戰略、任務。
    四是打造優秀團隊,助力水務發展。對班子成員工作進行責任分工,明確責任,進一步強化“腦子、路子、班子”,新的領導班子將帶領水務全體職工,全面落實改革創新發展舉措,以改革創新發展成果回應改革。
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